dopo 10 giorni di duro lavoro, finalmente l'opera è compiuta!
Nell'ambito del corso di marketing internazionale (Urbino), i miei colleghi del marketing virale ed io abbiamo progettato un piano di investimento per penetrare un Paese estero. L'impresa scelta è la Indesit Company.
Partendo dall’analisi di quattro aree economicamente consigliate abbiamo voluto impostare il lavoro sulla base di tre differenti screening, che ci hanno permesso di escludere progressivamente i paesi meno adatti alla internazionalizzazione programmata.
- Nel primo screening abbiamo considerato il rischio conflitti.
- Nel secondo screening abbiamo considerato le variabili che tra le restanti sono quelle di maggior impatto sul risultato di un eventuale internazionalizzazione, cioè le condizioni del mercato, la disponibilità e il costo dei fattori produttivi, nonché il sistema fiscale.
- Nel terzo screening abbiamo effettuato un riesame di tutti i dati raccolti relativamente ai due paesi eventualmente rimasti, inserendo anche le altre variabili non ancora prese in considerazione per dare maggiore completezza all’analisi.
Successivamente abbiamo descritto il business del Paese prescelto (analisi più precisa del mercato e del settore di nostro interesse), la strategia aziendale da perseguire e di conseguenza le politiche che ci sembravano più idonee al raggiungimento degli obiettivi preposti.
In ultimo abbiamo stabilito il budget di marketing e il conto economico di bilancio per valutare il ritorno degli investimenti nell’arco dei 5 anni.
Tanti complimenti ai miei colleghi e un ringraziamento particolare alle fonti!
